4 KE Management est un réseau de compétences composé de consultants experts en management des entreprises reconnus pour leur expérience terrain, leur éthique et leur disponibilité. Tous s’engagent à accompagner les entreprises dans leurs croissances interne et externe, en toute transparence et confidentialité.
4 KE Management considère qu’une entreprise a quatre types de clients :
ses consommateurs, ses salariés, ses actionnaires et elle-même, en tant qu’entité économique.
Dans cette optique, le management d’entreprise doit être fondé sur une logique de richesses humaines, d’organisations et de moyens centrés sur la satisfaction de l’intérêt final commun à tous :
la rentabilité au service de l’Homme et de son environnement naturel.
1988 : Création du cabinet JS Consultant, profession libérale, par Jean STUCKERT.
1999 : Recrutement de Julie LE HERAN, Consultante.
Changement de dénomination sociale pour JS Consultants.
2004 : Parution du livre « Management équitable » aux éditions EMS, par les auteurs Jean STUCKERT et Julie LE HERAN.
2005 : JS Consultants change son statut de profession libérale pour le statut de société à responsabilité limitée, sous la dénomination sociale Etikia.
Certains partenaires consultants, volontaires à consolider leurs alliances décident de s’associer.
2009 : Les valeurs fondées sur l’économie, l’équité, l’écologie et l’éthique, représentant une réelle force aux yeux de nos clients et partenaires, motivent Etikia à changer de dénomination sociale pour 4 KE Management.
L’Homme : Chaque femme, chaque homme possède à son niveau, la volonté et la capacité d’être concepteur et réalisateur d’actions positives et constructives. L’entreprise doit faciliter l’émergence des points forts et des potentiels de ses collaborateurs et doit favoriser leur mobilité et leur adaptabilité comportementales.
La complémentarité : Nous croyons en l’association des différences capables de s’enrichir mutuellement pour former un ensemble cohérent aux performances optimisées.
La créativité : Mode d’action qui doit être constant parce que l’évolution des techniques et de l’environnement est si rapide qu’il faut régulièrement innover. La créativité permet de sortir des normes et de la standardisation.
La pérennité : Pour qu’une entreprise mette en œuvre ses décisions et ses actions en intégrant la notion de durabilité dans ses résultats, il est nécessaire de définir des objectifs dans le court terme, des buts dans le moyen terme et une finalité claire et motivante, un dessin commun dans le long terme.
L’économie : Production, rentabilité, investissements, recyclage et profits.
L’équité : Justice, égalité mesurée, respect, impartialité et partage.
L’écologie : Environnement, nature, esthétisme, symbiose et bien-être.
L’éthique : Déontologie, professionnalisme, morale, règles et équilibre.
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